Nicht nur Corona hat die Flexibilisierung der Arbeitswelt getrieben, schon davor wurde der Wunsch nach disloziertem Arbeiten mit freierer Zeiteinteilung stärker. Viele Unternehmen hatten bereits begonnen, flexible Arbeitszeitmodelle auszuarbeiten,.
Mehr als 35 Jahre Erfahrung im Customer Service – von Leitung einer Kundenserviceabteilung im Unternehmen bis hin zu ihrer Tätigkeit als Profitrainerin – bringt Heike Reising mit. Breit vernetzt in den Top-Netzwerken in Österreich und Deutschland: .
Seit über 20 Jahren hat Wolfgang Redmann eine Leidenschaft: die Logistik. Er liebt es Warenströme zu optimieren und Lagerbestände zu bereinigen. Er erstellt Pläne und Konzepte, begleitet über die Realisierung der Supply Chain Projekte hinweg und.
Dr. Andrea Pramböck verfügt über langjährige Erfahrung im Management von Großprojekten – einerseits aus der Linie kommend und andererseits aus Sicht des erfahrenen Beraters. Den Schwerpunkt ihrer Tätigkeit bilden große Transformationen – entweder im.
Die Digitalisierung ist ihm sozusagen in die berufliche Wiege gelegt. Nach Stationen als IT-Leiter von verschiedenen Unternehmen berät und begleitet Heinz Popovic heute Unternehmen, Start-ups und andere Organisationen bei der Entwicklung von.
Das Jahr 2020 hat uns revolutionär und explosionsartig in die „virtuelle Führung“ gebracht; eingefleischte Anhänger der „Ich-brauche-meine Mitarbeiter/innen-jederzeit-um mich – Philosophie“ mussten rasch lernen, wie Führung funktioniert oder eben.
Jene Unternehmen, die die Krise als Chance sehen, konnten mit Kreativität, Mitarbeiter- und Kundeneinbindung rasch ein angepasstes Produktportfolio zur Verfügung stellen. Bei jenen Unternehmen, die bereits ein digitales Geschäftsmodell hatten, ist.
Die Stimmung in meinen Schwerpunktbranchen war durchwachsen, aber eher neutral bis positiv gestimmt, sagt  Günther Jauck, Experte für Einkauf.
Eine Wirtschaft mit Vollbeschäftigung, wo alle gut verdienen, wird unbeweglich. Die Krise hat alle aufgerüttelt. „Weiter so wie immer“ funktioniert nicht mehr. Man arbeitet wieder viel stärker an Zukunftsthemen und probiert neue Strategien aus,.
Besonders in Krisenzeiten wie der COVID-Pandemie ist es eine große Herausforderung für die Immobilieneigentümer den Interessenausgleich der Kapitalgeber und der Mieter zu bilden. Derjenige der kreativ die Gegenwart mit Blick auf die Zukunft.
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