Das Jahr 2020 hat uns revolutionär und explosionsartig in die „virtuelle Führung“ gebracht; eingefleischte Anhänger der „Ich-brauche-meine Mitarbeiter/innen-jederzeit-um mich – Philosophie“ mussten rasch lernen, wie Führung funktioniert oder eben.
Jene Unternehmen, die die Krise als Chance sehen, konnten mit Kreativität, Mitarbeiter- und Kundeneinbindung rasch ein angepasstes Produktportfolio zur Verfügung stellen. Bei jenen Unternehmen, die bereits ein digitales Geschäftsmodell hatten, ist.
Die Stimmung in meinen Schwerpunktbranchen war durchwachsen, aber eher neutral bis positiv gestimmt, sagt  Günther Jauck, Experte für Einkauf.
Eine Wirtschaft mit Vollbeschäftigung, wo alle gut verdienen, wird unbeweglich. Die Krise hat alle aufgerüttelt. „Weiter so wie immer“ funktioniert nicht mehr. Man arbeitet wieder viel stärker an Zukunftsthemen und probiert neue Strategien aus,.
Besonders in Krisenzeiten wie der COVID-Pandemie ist es eine große Herausforderung für die Immobilieneigentümer den Interessenausgleich der Kapitalgeber und der Mieter zu bilden. Derjenige der kreativ die Gegenwart mit Blick auf die Zukunft.
Covid-19 hat unser Leben und unsere Routinen verändert. Neue Kulturtechniken werden wichtig, die Symbolik hat eine andere Bedeutung. Was jetzt und in naher Zukunft Bedeutung hat, ist schwer abzusehen, da es viele Einflussfaktoren gibt, die wir erst.
Wie schon Darwin gesagt hat: „Nicht die stärksten oder die intelligentesten Spezies werden überleben, sondern diejenigen, die sich am schnellsten anpassen“. Bedeutet für Unternehmen, dass diejenigen auf den Märkten gewinnen, die sich am schnellsten.
  Sie haben im Frühjahr 2020 die Corona Deep Dive Learning Initiative #lernenausderkrise gegründet. Wie entstand die Idee, die Corona-bedingten Änderungen in österreichischen Unternehmen zu untersuchen?
Im Rahmen der letzten XING Corona Befragung wurden rund 1.300 aktive Mitglieder der Plattform nach ihren Wünschen für das kommende Arbeitsjahr befragt, darunter 329 Österreicher. Die Ergebnisse zeigen: Als Arbeitgeber können Sie vor allem mit.
Effektivität ist jetzt ein Must im Marketing. Die Zeiten von Trial and Error wenden sich zum Do and Succeed, sagt Katharina Sigl, Mitinitiatorin der Initiative Lernen aus der Krise und Fachexpertin Marketing.
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